疫情催生出的共享用工模式,在2021年希望不要成为新常态
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  • 01 22, 2021

2020年开始时,突然爆发的新冠型肺炎疫情打乱了所有人的节奏。关闭学校,关闭企业,所有人都躲在家里,闭门不出。

疫情催生出的共享用工模式,在2021年希望不要成为新常态

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而在这个举国上下共同面对的挑战中,餐饮行业可谓受到了最大的冲击。疾病暴发下,学校可以线上教学,企业也可以线上办公,但是餐饮行业却不得不在一年中最好的时候闭门歇业。因此,许多餐饮企业都在尝试通过减薪减员,断臂求生。


严酷的形势下,当时一则暖心的消息让整个行业得到了些许安慰。2020年2月3日,盒马鲜生宣布,联合云海肴、西贝、探鱼、青年餐馆等餐饮品牌,让部分受影响在家待业的员工,暂时进驻盒马,以缓解生鲜零售平台订单不断增加的压力。


新闻发布后,先后有餐饮、酒店、电影院、百货、商场、出租、汽车租赁等企业32家宣布加入共享员工行列。据悉第一批企业员工1800多人参加了此次培训,正式上岗 。

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盒马方面介绍说:后来很多店铺,包括盒马公司自己又缺人手,想把这些人借过来,管理层也觉得这是个办法,就去找云海菜、青年餐馆去沟通 ,结果大家一拍即合,然后共享员工就推广到了全国。"


盒马的这盘棋可谓一举两得。盒马公司是租借员工的一方,在2020年初疫情蔓延的特殊时期挑起了自己的社会责任和担当,为数以千计的不只是待业在家、还房贷、车贷的人提供了就业机会,不仅维持了自身在疫情爆发期间的正常运转,还再次在一定程度上稳定了人心,增强了国人战胜疫情的信心 。


对向盒马借出员工的众多企业来说,这一举措可以大大缓解自身的资金压力,因为在停业期间,员工的工资等也要支付。还记得在三月份西贝主席贾国龙曾坦言,假如不能在短时间内有效控制疫情,西贝账上的资金支撑不了三个月。

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随着盒马开启了“员工共享”模式,不少企业也相继公布了其旗下的员工调配计划。


比如去年2月8日,联想宣布,将提供包括电脑、服务器、手机组装、包装等在内的临时工作,武汉、合肥、深圳、惠阳、成都等城市都将参与,帮助中小企业度过艰难时期 。


以及苏宁物流也都推出了“人才共享”计划,面向因疾病 暴发而暂时失业的人群,提供各类仓房分拣、包装、社区骑手、快递配送等就业岗位 。


苏宁公司介绍,“人才共享 ”项目将根据报名人数和个人意愿,根据人才共享项目所在地区 的46个城市 ,包括苏宁物流上海、北京、南京、杭州、广州、深圳、合肥、成都、天津、无锡、重庆、青岛、大连等地,在全国范围内就近安排工作地点 。


公司将在网上对所有报名人员进行面试,技能培训,体检后上岗,入职后,苏宁物流将提供具有竞争力的薪酬。招聘成功的人员采取弹性工作原则,短期上岗,根据疫情的发展和复工、复产情况,可随时返回原来的工作岗位。


苏宁易购将为员工提供防护规范培训,以确保员工的所有操作都符合当前的防疫标准,保障用户的权益,并向员工发放足够的防护用品,使员工解除了后顾之忧。但共享员工是否能在以后被企业接受为常态雇佣模式,这是大家一直关心的话题。

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针对这一情况,业内人士指出了几个方面的担忧,一是“共享员工”的准入门槛,并非每一个岗位都能做到“无缝对接”,到店即可上岗;二是疫情爆发期间,对员工的健康要求和检查更加严格,有些甚至需要隔离,安全问题如何保证;另外,对新员工的培训也在一定程度上提高了雇佣方的成本,雇佣方本身是否能够“消化”,值得商榷。


公司员工通过视频面试 ,在线培训,考试合格后上岗;网上培训 4小时内完成,入职后享受与本公司员工同等的待遇。但是现在遇到的问题是面试视频沟通的信任度和对培训实操的理解,由于离线沟通,大家的信任度和理解存在差距。”苏宁对此表示。


"我们的工作有些专业性,使用一些设备需要培训,涉及到餐饮的岗位需要健康证明等。"盒马表示,而像配送员这样的职位则要求比较高,这个职位需要对门店周围的环境,甚至是每座大楼都非常熟悉 。


事后如何才能接触到顾客,这方面的防疫学培训要比在店里的职位高很多,整个培训会稍微长一些。对联想这样的制造业企业来说,用人成本更高。新员工大概要经过3-5天的培训才能上岗,因为是短期临时工,联想提供的是电脑、手机、服务器装配和包装生产线等相对技术门槛较低的工作。


"疫情爆发后,社区骑手、兼职客服可长期存在,就业方式灵活,求职者有较多时间可支配,弊端是考核、培训共享员工的服务标准,要想办法解决 。"

疫情催生出的共享用工模式,在2021年希望不要成为新常态

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疫情期间,企业员工共享,在一定程度上解决了员工待业和企业用工缺口的问题,为公司用工模式的改革提供了方向,希望在今后的工作中能够探索科学合理的灵活用工模式,更好地解决物流行业长期存在的用工难问题。”


2021年疫情可能还会反复,希望各位员工和企业都能引起重视,既要确保能够不失业也要确保不被疫情感染,才能避免走上共享员工之路。